Unternehmensplanung
Unternehmensplanung
Die Unternehmensplanung fasst zahlreiche Prozesse zusammen, in denen auf Grund vorbestimmter Kennzahlen zukünftige Strukturen oder Verfahrensweisen definiert werden. Mit einem solchen Instrumentarium sollen dann in zukünftigen Perioden die neu festgelegten Ziele des Unternehmens realisiert werden.
Finanzmanagement und Finanzplanung
Finanzmanagement und Finanzplanung
Das Finanzmanagement umfasst die gesamte Ablaufplanung und -steuerung hinsichtlich des Einsatzes finanzieller Mittel im Unternehmen. Mit Hilfe von Prognosemethoden wird ein Finanzplan für das Unternehmen erstellt und die Umsetzung regelmäßig überwacht.
Controlling
Controlling
Der Begriff des Controllings wird ganzheitlich als Instrument der Unternehmensführung gesehen. Durch die Teildisziplinen des Controllings
- Planung
- Informations- und Dienstleistungsfunktion
- Steuerung
- Koordination
- Rationalisierungssicherung
lassen sich die Unternehmensprozesse zielgerichtet und transparent abbilden. Somit trägt das Controlling maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg bei.
Einführung des Enterprise Resource Planning – System (ERP-System)
Einführung des Enterprise Resource Planning – System (ERP-System)
Mit einem ERP-System, übersetzt Geschäftsressourcenplanung, sind betriebswirtschaftliche Softwarelösungen zur Steuerung von Geschäftsprozessen gemeint. Mit ihnen werden betriebliche Ressourcen wie Kapital, Personal oder Produktionsmittel bestmöglich gesteuert und verwaltet. ERP unterstützt den Controlling-Prozess sowohl qualitativ als auch quantitativ.
Kosten- und Leistungsrechnung
Kosten- und Leistungsrechnung
Die Kosten- und Leistungsrechnung ist ein weiterer Bestandteil des Controllings und beantwortet die Frage, welche Kosten sind wo und in welcher Höhe angefallen. Sie dient der kurzfristigen Ergebnisbetrachtung und unterstützt den Planungsprozess im Unternehmen.
Change Management
Change Management
Zusammenfassen aller Aufgaben, Maßnahmen sowie Tätigkeiten, um umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen. Umgesetzt werden dabei neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse bis hin zu Verhaltensweisen.
Mergers & Aquisitions - M & A -
Mergers & Aquisitions - M & A -
Der Begriff M & A gilt als Sammelbegriff für Transaktionen im Unternehmensbereich wie Fusionen, Unternehmenskäufe, Betriebsübergänge, fremdfinanzierte Übernahmen oder Unternehmenskooperationen. Diese können als Bestandteil einer Wachstumsstrategie oder betrieblichen Nachfolge zum Einsatz kommen.
